Méthodologie
Sur quoi repose Le Miroir
La recherche d'un côté, le terrain de l'autre.
Ce que mesure Le Miroir
Ta destination
Ce que tu veux vraiment construire : la taille visée, le rapport au risque, la place que la boîte prend dans ta vie, ce que tu ferais en cas de succès ou d'échec. Deux associé·es peuvent être d'accord sur le produit et viser deux destinations différentes. C'est souvent là que naissent les désaccords les plus durs.
Toi sous pression
Ta façon de réagir quand ça se tend : affronter, éviter, céder, négocier ou chercher une solution commune. Ce n'est pas un défaut ni une qualité, c'est un réflexe. Le connaître, c'est savoir ce qui risque de se passer le jour où vous ne serez pas d'accord.
D'où viennent les questions
La recherche
Le modèle FOALED (McCarthy et al., 2023), issu du Big Five, qui distingue des profils de fondateurs selon leurs traits de personnalité. Complété par les travaux de Noam Wasserman sur les dilemmes des fondateurs et par le modèle de gestion des conflits de Thomas et Kilmann.
Le terrain
Une dizaine d'associations accompagnées au cours de la dernière année, au début, pendant, et parfois à la fin.
Le Miroir est la première étape du Cycle. Le Cycle Cofondateur : une association se traverse →
Comment on arrive à ton profil
Le Miroir compte 19 questions. Chaque réponse fait bouger un ou plusieurs traits. On compare ensuite ton combinaison de traits à six profils de fondateurs, et on retient celui dont tu es le plus proche, ainsi que le deuxième. Le profil complémentaire à chercher découle de ce résultat. Ta destination et ta façon de gérer un désaccord sont calculées à part, à partir de leurs propres questions. Le calcul est refait de notre côté, pas dans ton navigateur.
Tes données
On conserve tes réponses et ton résultat, et ton adresse email si tu la donnes pour recevoir ton rapport. Elles sont gardées 3 ans après le dernier contact. Tu peux demander leur suppression à tout moment en écrivant à hello@allyordie.com. Détails dans la politique de confidentialité.
Pour aller plus loin
- McCarthy et al., « The impact of founder personalities on startup success », Scientific Reports 13, 17200, 2023.
- Noam Wasserman, The Founder's Dilemmas, Princeton University Press, 2012.
- Kenneth W. Thomas et Ralph H. Kilmann, Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument, 1974.